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    創業成功應牢記這七點!

    2018-06-10 16:49  6696次閱讀

    1最常見的問題是商業模式不清晰
    商業模式通俗來說,就是用怎樣的方式將產品和服務賣給客戶并從中賺錢,比如賣包子有很多種方式,既有開夫妻早餐店,又有連鎖加盟。
     
     
    2盲目崇拜技術也是常犯的錯誤
    有海外技術背景研發類公司的團隊,在前期的產品研發追求技術的高度和精度,但往往與市場脫離,這說明技術最好的不一定是最好賣的,合適的才是最好的。
     
    3不能根據市場變化及時調整產品,會讓公司陷入危機
    柯達、諾基亞、摩托羅拉等世界知名企業因沒有及時變革,在移動互聯網時代被淘汰。
     
    4核心團隊不團結,會影響公司發展
    任何團隊都會出現矛盾,創始人在初期股權設置時要做好股權安排,即使團隊出現分歧也不影響公司運作。
     
    5執行力高低,決定企業生存力的高低
    如何將創意變成實際行動,變成實實在在的用戶和訂單數,需要很強的執行力,尤其在中國容易復制模仿的情形下,沒有很強的執行力,也會容易被后來者淘汰掉。
     
    6盲目樂觀,結果往往會很悲觀
    很多創業者創業初期都滿懷美好理想,但創業不是直線而是曲線,對未來發展預測過高,缺乏應對危機和挫折的舉措。
     
    7初創期公司估值太高,會加大融資難度
    高估值意味著談判的周期和時間會很長,會為再融資設置高門檻,加大下一輪融資難度。企業可以多幾輪融資,不一定要每輪都很高,特別是在初創期,不要太在意融資估值。
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