1最常見的問題是商業模式不清晰
商業模式通俗來說，就是用怎樣的方式將產品和服務賣給客戶并從中賺錢，比如賣包子有很多種方式，既有開夫妻早餐店，又有連鎖加盟。
 
 
2盲目崇拜技術也是常犯的錯誤
有海外技術背景研發類公司的團隊，在前期的產品研發追求技術的高度和精度，但往往與市場脫離，這說明技術最好的不一定是最好賣的，合適的才是最好的。
 
3不能根據市場變化及時調整產品，會讓公司陷入危機
柯達、諾基亞、摩托羅拉等世界知名企業因沒有及時變革，在移動互聯網時代被淘汰。
 
4核心團隊不團結，會影響公司發展
任何團隊都會出現矛盾，創始人在初期股權設置時要做好股權安排，即使團隊出現分歧也不影響公司運作。
 
5執行力高低，決定企業生存力的高低
如何將創意變成實際行動，變成實實在在的用戶和訂單數，需要很強的執行力，尤其在中國容易復制模仿的情形下，沒有很強的執行力，也會容易被后來者淘汰掉。
 
6盲目樂觀，結果往往會很悲觀
很多創業者創業初期都滿懷美好理想，但創業不是直線而是曲線，對未來發展預測過高，缺乏應對危機和挫折的舉措。
 
7初創期公司估值太高，會加大融資難度
高估值意味著談判的周期和時間會很長，會為再融資設置高門檻，加大下一輪融資難度。企業可以多幾輪融資，不一定要每輪都很高，特別是在初創期，不要太在意融資估值。