羅森伯格2016年戰略部署大會成功舉行
2018-06-10 16:49 6101次閱讀
2016年1月22日上午10點，羅森伯格品牌管理咨詢集團年度工作部署會議在總部會議室召開，羅森伯格首席執行官冠華首先對2015年全年工作做了完整的闡述和分析。
過去的一年是羅森伯格重要的開篇布局之年，經過之前幾年的沉淀和積累，羅森伯格的品牌管理團隊已經成長為一支高度專業的營銷戰略咨詢團隊，團隊內部已經在盡職調查，生存環境分析，財務數據梳理，戰略制定和報告提交及落地等方面形成了完整成熟的機制和模式。
2015年羅森伯格一共為25個大客戶提供了完整的營銷戰略咨詢方案，其中涉及新三板上市公司7家，這些即將IPO的品牌更為關注企業上市后品牌的持續財務增長能力。
作為贏家偉業商務服務集團旗下獨立的品牌管理學院，2015年，羅森伯格一共為幾十家大企業的營銷和品牌管理者提供了30多次的完整高級營銷戰略人才的培訓課程，進一步的夯實了羅森在營銷領域“西點軍校”的地位。
2016年，羅森伯格的營銷課程研發團隊，將在15年整個客戶實戰和反饋的基礎上，將整個營銷課程的研發提高到更高的水平，案例的更新和實際的操練比例將大大提高，常識性的應用能力將很好的融入在每一次課程中。
2016年是集團全新孵化器品牌戴頓投入運行的第一年，作為其背后的全盤規劃和實施方，羅森伯格品牌管理團隊將負責為戴頓種子營中的新品牌提供全面的營銷戰略咨詢和盡職規劃。
在此次工作部署會議上，羅森首席執行官冠華還提到了16年另外一項意義重大的工作：2016年中國品牌100強發布。
此前的中國榜單都是由外國機構在國內發布，而他們采用的都是雙重標準，很多計算方法都是有瑕疵的，例如美國第三方咨詢機構是不會將國有壟斷性品牌和房地產等受經濟大環境和剛性需求旺盛等因素影響的企業計算在內的，而在中國中石化，聯通移動都榜上有名，這種嚴重的雙重標準的計算根本體現不出來中國在全球生存環境里品牌真實的競爭力和溢價能力。
此次羅森伯格的中國品牌100強是嚴格按照國際通用的品牌價值換算法則，重點對于民生領域的影響廣泛的中國民營品牌的重新梳理和計算，一旦確定每年將定期發布，為此，羅森伯格的財務數據團隊已經準備了一年多的時間，所有的數據都將按照上市品牌此前官方財報為基礎，綜合7大基礎要素嚴格評判得出，整個過程里羅森伯格將保持完整的公平，公正和作為第三方咨詢機構的獨立性。
冠華重點強調，2016年不僅僅是國家戰略轉型和創新的一年，更是作為專業的品牌管理機構的開山之年，大批中國企業的制造和轉型必將轉向以品牌為代表的溢價價值能力，同時，需要走出去的中國企業更需要懂得品牌和營銷在其整個企業運營過程里所起到的舉足輕重的意義。
在工作部署會議的最后，羅森伯格各項目負責人進行了工作總結和匯報，財務數據分析部，視覺戰略部，盡職調查部，戰略制定部等各部門負責人也都對2015年的項目進行了全面的總結。
過去的一年是羅森伯格重要的開篇布局之年，經過之前幾年的沉淀和積累，羅森伯格的品牌管理團隊已經成長為一支高度專業的營銷戰略咨詢團隊，團隊內部已經在盡職調查，生存環境分析，財務數據梳理，戰略制定和報告提交及落地等方面形成了完整成熟的機制和模式。
2015年羅森伯格一共為25個大客戶提供了完整的營銷戰略咨詢方案，其中涉及新三板上市公司7家，這些即將IPO的品牌更為關注企業上市后品牌的持續財務增長能力。
2016年，羅森伯格的營銷課程研發團隊，將在15年整個客戶實戰和反饋的基礎上，將整個營銷課程的研發提高到更高的水平，案例的更新和實際的操練比例將大大提高，常識性的應用能力將很好的融入在每一次課程中。
2016年是集團全新孵化器品牌戴頓投入運行的第一年，作為其背后的全盤規劃和實施方，羅森伯格品牌管理團隊將負責為戴頓種子營中的新品牌提供全面的營銷戰略咨詢和盡職規劃。
在此次工作部署會議上，羅森首席執行官冠華還提到了16年另外一項意義重大的工作：2016年中國品牌100強發布。
此前的中國榜單都是由外國機構在國內發布，而他們采用的都是雙重標準，很多計算方法都是有瑕疵的，例如美國第三方咨詢機構是不會將國有壟斷性品牌和房地產等受經濟大環境和剛性需求旺盛等因素影響的企業計算在內的，而在中國中石化，聯通移動都榜上有名，這種嚴重的雙重標準的計算根本體現不出來中國在全球生存環境里品牌真實的競爭力和溢價能力。
此次羅森伯格的中國品牌100強是嚴格按照國際通用的品牌價值換算法則，重點對于民生領域的影響廣泛的中國民營品牌的重新梳理和計算，一旦確定每年將定期發布，為此，羅森伯格的財務數據團隊已經準備了一年多的時間，所有的數據都將按照上市品牌此前官方財報為基礎，綜合7大基礎要素嚴格評判得出，整個過程里羅森伯格將保持完整的公平，公正和作為第三方咨詢機構的獨立性。
冠華重點強調，2016年不僅僅是國家戰略轉型和創新的一年，更是作為專業的品牌管理機構的開山之年，大批中國企業的制造和轉型必將轉向以品牌為代表的溢價價值能力，同時，需要走出去的中國企業更需要懂得品牌和營銷在其整個企業運營過程里所起到的舉足輕重的意義。
在工作部署會議的最后，羅森伯格各項目負責人進行了工作總結和匯報，財務數據分析部，視覺戰略部，盡職調查部，戰略制定部等各部門負責人也都對2015年的項目進行了全面的總結。