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    贏(yíng)家羅森品牌課——管理向左 營(yíng)銷(xiāo)向右

    2018-06-10 16:49  5991次閱讀

       “一個(gè)人成功的邊界,取決于思想的高度;一個(gè)品牌偉大的程度,取決于決策者思維模式的寬度和廣度”。在品牌管理中,思考方式的不同左右著品牌的成敗。6月17日,羅森伯格品牌戰(zhàn)略課程“聚焦戰(zhàn)略”最后一課,冠華老師為學(xué)員們帶來(lái)管理思維和營(yíng)銷(xiāo)思維兩種不同思維模式對(duì)品牌的影響,一起來(lái)看本次課程詳細(xì)報(bào)道。
     

        冠華老師在談到營(yíng)銷(xiāo)與管理的區(qū)別時(shí)指出,喜歡用管理思維做品牌的決策者,他們有著嚴(yán)密的邏輯思維,精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析,客觀(guān)的用戶(hù)體驗(yàn)數(shù)據(jù)。而偏向營(yíng)銷(xiāo)思維的決策者,更傾向于通過(guò)感性的思維,把品牌故事化,他們并不需要迎合用戶(hù),而是要讓用戶(hù)去接受、認(rèn)可他們的產(chǎn)品。接下來(lái),冠華老師通過(guò)對(duì)比聯(lián)想“樂(lè)瘋”和喬布斯時(shí)代的iPhone,更加直觀(guān)的向?qū)W員們解釋了兩種思維模式的差異。他指出,管理思維的企業(yè)家喜歡把企業(yè)跟品牌混為一談,“樂(lè)瘋”手機(jī)出現(xiàn),聯(lián)想決策者認(rèn)為通過(guò)低價(jià)戰(zhàn)略會(huì)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求就會(huì)有市場(chǎng),但最后的結(jié)果并不令人滿(mǎn)意;而類(lèi)似喬布斯的營(yíng)銷(xiāo)思維,他更樂(lè)于通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間醞釀講好一個(gè)品牌故事,忽略消費(fèi)者需求,消費(fèi)者要么喜歡他的品牌,要么討厭他的品牌。課程最后,冠華老師建議學(xué)員們做品牌不要局限于一種思維,要學(xué)會(huì)平衡銷(xiāo)售與管理兩種品牌思維的關(guān)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的為品牌服務(wù)。
     

        隨著本次課程的結(jié)束,羅森伯格春季高級(jí)品牌戰(zhàn)略課程——聚焦戰(zhàn)略圓滿(mǎn)帷幕。通過(guò)品牌課程的學(xué)習(xí),學(xué)員們紛紛表示很好地解決了在品牌上中遇到的一些疑問(wèn)和困惑,對(duì)自己做品牌起到了很好的借鑒和啟迪。千里品牌路,聚焦第一步。期待下次贏(yíng)家活動(dòng)與創(chuàng)業(yè)者再聚。



    關(guān)于羅森伯格

        羅森伯格品牌戰(zhàn)略管理學(xué)院是中國(guó)目前專(zhuān)業(yè)致力于創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理研究暨實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由贏(yíng)家偉業(yè)科技孵化器鏈接美國(guó)硅谷、以色列特拉維夫的眾多世界著名孵化器同仁心血釀造而成。“聚集少帥”冠華院長(zhǎng)及來(lái)自美國(guó)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師Kelley、Jim(加州伯克利)等攜手凝煉國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)企業(yè)100例成功精粹,擔(dān)綱輔導(dǎo)中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌塑造系列精要,被廣大創(chuàng)業(yè)者譽(yù)為“永遠(yuǎn)無(wú)法在商學(xué)院里學(xué)到”的成功創(chuàng)業(yè)智慧指引。

    課程地點(diǎn):北京海淀北四環(huán)西路9號(hào)銀谷大廈2104
    咨詢(xún)熱線(xiàn) :010 – 62530000


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