在有一年的股東大會上，巴菲特抱著尤克里里唱了一首歌，結(jié)尾唱了三遍“現(xiàn)金流”。另一年股東大會上，他又表示：“現(xiàn)金是氧氣，99%的時(shí)間你不會注意它，直到它缺席。”美國著名戰(zhàn)略管理專家w．H紐曼（w．H．Newnman）則指出：“在制定關(guān)于資本運(yùn)用和來源戰(zhàn)略時(shí)，最需要關(guān)注的是現(xiàn)金流動”。

現(xiàn)金流是血液，現(xiàn)金流是氧氣，現(xiàn)金流是戰(zhàn)略。現(xiàn)金承擔(dān)著企業(yè)的經(jīng)營成本和費(fèi)用，現(xiàn)金的流動又能帶來企業(yè)盼望的利潤，現(xiàn)金流、利潤、借款、成本……財(cái)務(wù)術(shù)語很多，不明覺厲，錢到底該怎么管？
 
7月27日下午14:00，贏家偉業(yè)將舉辦一場主題為創(chuàng)業(yè)公司如何規(guī)劃你的“錢景”沙龍。

此次，我們邀請到中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)管理碩士、中子星合伙人賀昊勛老師為創(chuàng)業(yè)者分享良性循環(huán)的現(xiàn)金流量對企業(yè)發(fā)展的重要性，以及如何控制成本，改善現(xiàn)金流等干貨內(nèi)容。

現(xiàn)金流是創(chuàng)業(yè)者的血液，如何讓血液更順暢的流動，保持企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，趕快報(bào)名，本次沙龍為你答疑把脈~~
 
分享內(nèi)容：
1、現(xiàn)金流和利潤有什么區(qū)別？
2、現(xiàn)金流是不是越多越好呢？
3、要管理好現(xiàn)金流，企業(yè)可以從哪些方面入手？

 
分享嘉賓：   中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)管理碩士，曾供職騰訊公司集團(tuán)市場與公關(guān)部、《環(huán)球企業(yè)家》雜志。在騰訊期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化及騰訊價(jià)值體系的梳理，深度參與了騰訊在博鰲和GMIC大會的PR策劃等。在《環(huán)球企業(yè)家》雜志負(fù)責(zé)TMT和金融領(lǐng)域的策劃和報(bào)道，曾采訪索尼全球CEO、暴雪娛樂聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO、凱雷投資集團(tuán)創(chuàng)始人等重量級企業(yè)家。
 
沙龍?jiān)斍椋?br />  
沙龍時(shí)間：7月27日 14:00-1700
沙龍地址：北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路銀谷大廈2106
沙龍報(bào)名：15911187375  李倩倩  或在文章底部留言 姓名+公司名稱+聯(lián)系方式