茅侃侃之死，真的是因為創(chuàng)業(yè)殘酷嗎？
2018-06-10 16:49 11770次閱讀
此刻的心情，像極了此時此刻北京的天氣，悲愴而又凄涼，正如所有的媒體所感嘆的一般，空氣中都有一股殘酷的味道。
1月25日，被譽為“京城IT四少”之一的茅侃侃，曾經(jīng)的80后創(chuàng)業(yè)明星茅侃侃在北京的家中自殺，年僅35歲。
關(guān)于茅侃侃的死因，媒體和專家們的分析無外乎是圍繞“創(chuàng)業(yè)之殘酷”、“生存之不易”展開，當然也有媒體深度分析了茅侃侃的萬家電競受趙薇夫婦的萬家文化被證監(jiān)會問詢處罰的影響，而無法正常開展新的一輪融資計劃的來龍去脈。
中國人向來逝者為大，我們更無意去消費一位已經(jīng)逝去的年輕生命，但是在媒體整個報道和專家分析的過程中，我們總覺得有一個顯而易見卻又視而不見的因素被完全人為屏蔽了，這個因素就是茅侃侃的自殺真的是因為創(chuàng)業(yè)殘酷，人心險惡嗎？
創(chuàng)業(yè)艱辛，已經(jīng)是一句多余的廢話，這幾乎不需要誰再告訴今天的初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)始人，正如馬云和任正非一直在強調(diào)的：過去的幾十年沒有一天不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。
創(chuàng)業(yè)本來就是一個屬于極小眾群體的一個極小概率成功事件，當然雞湯喝多的你如果非要感覺一下“沒有夢想跟咸魚有什么區(qū)別”的自我鞭策，在確保生命無礙的前提下，可以小試身手，確保晚年也可以有喝酒的談資。
很多聽著馬云先生雞湯長大的新一代創(chuàng)業(yè)者，可能沒有想到，即便是天使、地利、人和都站在你的一邊，最后讓你倒下的就可能是運氣，你沒有看錯，運氣在這個過程里扮演著十分重要的角色。
比爾.蓋茨從來不會告訴你，如果不是因為他的母親在上個世紀跟IBM董事會的密切關(guān)系，他或許根本沒有機會拿下為IBM開發(fā)早期的視窗操作系統(tǒng)，而他更不會告訴你，在拿下這個大訂單之后，因為沒有時間在約定時間內(nèi)完成合同，比爾和他當時的小團伙直接從西雅圖的一家公司購買了Basic語言程序，經(jīng)過細微調(diào)整后直接賣給了IBM公司。
直到今天還有推崇“比爾蓋茨都是大學(xué)退學(xué)才成功”的詭異成功學(xué)，我們只想反問一句，他即便是退學(xué)退的也是哈佛，你呢？
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，拿不到融資還好，大量的失敗的源頭就是拿到了融資后的迷失和狂妄。
馬云先生也從來不會告訴你，在阿里巴巴剛剛露頭的時候，如果成立于1999年的易趣網(wǎng)不是創(chuàng)始人因為被Ebay收購33%的股權(quán)，而放棄了對易趣的控制權(quán)，最終導(dǎo)致了易趣消失在中國市場，今天的電子商務(wù)領(lǐng)域的格局或許將完全被改寫。
創(chuàng)業(yè)從來就不是什么豪言壯語的文字游戲，更不是少年“執(zhí)槍血戰(zhàn)八方，誓守山河多嬌”的個人英雄情結(jié)的追求。
客觀的看待茅侃侃的創(chuàng)業(yè)史，我們的直覺告訴自己，在他的創(chuàng)業(yè)路上有幾個明顯的短板，而這些短板曾經(jīng)也是媒體一度熱捧的標簽。
第一個就是少年成名。
茅侃侃僅是初中畢業(yè)，卻能夠在互聯(lián)網(wǎng)世界里有屬于自己的天地，這確實是少年天才的體現(xiàn)，但是，創(chuàng)業(yè)本身跟天才卻沒有直接的聯(lián)系，而那些曾經(jīng)熱捧少年一夜成名的媒體，似乎忘記了“德不配位，必有災(zāi)殃”的千古訓(xùn)誡。
我們并不是在暗示茅侃侃的品德如何，也沒有那個資格，我們質(zhì)疑的是為何歷史一幕幕的上演，而悲劇卻從未停止。
是什么讓喬布斯黯然神傷的在早年離開了自己一手創(chuàng)辦的蘋果？
當然是他非凡的天才特質(zhì)，但卻同樣是“不經(jīng)打擊老天真”的年輕所帶來的種種問題，今天看來，這是喬布斯人生路上一筆寶貴的財富，否則重新歸來后的喬布斯絕不會深刻的領(lǐng)悟到極致和聚焦的永恒指導(dǎo)精神，更不會歸來之后就毅然決然的砍掉了寄生在蘋果身上的48個產(chǎn)品線，更不可能在斯坦福商學(xué)院的畢業(yè)典禮上說出了“stay hungry , stay foolish”（大智若愚，求知若渴）這樣的話。
一個創(chuàng)業(yè)團隊如果故事太多，一定是有問題的，好的初創(chuàng)團隊會讓品牌隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲，更不會出現(xiàn)一夜爆紅，那意味著一夜即將消融。
喬布斯早期的大量故事正是出現(xiàn)在他年輕懵懂的初創(chuàng)期，為此他付出了大量的慘痛代價，而IPOD音樂播放器之后這種故事版本則寥寥無幾，因為出色的創(chuàng)業(yè)不會把寶押在某個人的精英出色與否，在人對與事對的問題上，請首先確保事情本身是對的。
更重要的是，企業(yè)和企業(yè)家這幾個字眼，本身是非常厚重和有質(zhì)感的東西，年齡不到是無論如何無法體會和承受其中的因果，這并不是我們在高談闊論、沽名釣譽。
根據(jù)全球幾個一流研究機構(gòu)的跟蹤發(fā)現(xiàn)，全世界真正能夠在商界有所建樹的企業(yè)領(lǐng)袖，其平均年齡都在45歲上下這個階段，這也完全符合人生的自然規(guī)律。
企業(yè)領(lǐng)袖當然各自有各自的特點，絕不會千篇一律，但是在統(tǒng)計結(jié)果的另外一個因素上，他們卻保持了驚人的相似之處，那就是強大的“逆商”（AQ），這個東西比所謂的情商和智商更為重要。
過早成名是要為此付出代價的，具體體現(xiàn)在茅侃侃身上可能就是媒體過渡的熱捧讓創(chuàng)業(yè)者本身過渡膨脹和自我的迷失，由此帶來的另外一種結(jié)果就是一路頂著光環(huán)走來的年輕人，遇到資金斷裂、賣房賣車的境地選擇了如此極端的方法結(jié)束了一切。
司馬遷在評論漢文帝時代的才子賈誼之死時（少年英才，因為一時被貶郁郁寡歡而死），曾經(jīng)說過一句著名的話：古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志。
很多人說，你完全站著說話不腰疼，因為那不是你，你沒有資格說人家膨脹和迷失自我。
我們說的膨脹和迷失自我完全沒有對于個人的攻擊和指責，而是對于事情本身，這就是我們要講的第二點，也是千千萬萬倒下的創(chuàng)業(yè)者的共性。
從最早的一夜成名，過去的十年中茅侃侃都在具體做什么？
萬家電競自研的移動游戲項目共5款，分別為：余燼戰(zhàn)爭2 (RTS類型)；Project TRC (全新的即時戰(zhàn)略競技游戲)；Project貓鼠(休閑競技移動游戲)；橫版多人在線戰(zhàn)術(shù)競技游戲；同道大叔IP授權(quán)戀愛養(yǎng)成游戲。
上帝啊，你是不是已經(jīng)聽見創(chuàng)業(yè)的喪鐘在敲響，我們完全看不到他和團隊的立根之本在哪里？
偉大的喬布斯在創(chuàng)世紀的蘋果Iphone誕生時，在全球所有手機品牌都有一系列的型號時，只在發(fā)布會上推出了一款，請注意有卻只有一款。
十年分別做了無數(shù)的事情，最后的公司也在同時做著五款不同的產(chǎn)品，試問，什么樣的創(chuàng)業(yè)者可以如此大手筆的這樣布局，任何一個正常的投資人也不會相信有人真的有如此超凡的能力，賈躍亭血的教訓(xùn)就在昨天，歷史難道又被遺忘了嗎？
講到這里，我想大家已經(jīng)很清楚的明白我們要表達的觀點，中國大部分的創(chuàng)業(yè)者都缺乏一種“一旦成功，便持之以恒，直到永恒”的戰(zhàn)略駕馭能力，大部分都像墻頭草一樣，隨時倒向任何一個可能有財富氣息的地方。
愿逝者走好！愿天堂沒有悲傷！愿歷史永遠不會被遺忘！
1月25日，被譽為“京城IT四少”之一的茅侃侃，曾經(jīng)的80后創(chuàng)業(yè)明星茅侃侃在北京的家中自殺，年僅35歲。
中國人向來逝者為大，我們更無意去消費一位已經(jīng)逝去的年輕生命，但是在媒體整個報道和專家分析的過程中，我們總覺得有一個顯而易見卻又視而不見的因素被完全人為屏蔽了，這個因素就是茅侃侃的自殺真的是因為創(chuàng)業(yè)殘酷，人心險惡嗎？
創(chuàng)業(yè)艱辛，已經(jīng)是一句多余的廢話，這幾乎不需要誰再告訴今天的初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)始人，正如馬云和任正非一直在強調(diào)的：過去的幾十年沒有一天不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。
創(chuàng)業(yè)本來就是一個屬于極小眾群體的一個極小概率成功事件，當然雞湯喝多的你如果非要感覺一下“沒有夢想跟咸魚有什么區(qū)別”的自我鞭策，在確保生命無礙的前提下，可以小試身手，確保晚年也可以有喝酒的談資。
比爾.蓋茨從來不會告訴你，如果不是因為他的母親在上個世紀跟IBM董事會的密切關(guān)系，他或許根本沒有機會拿下為IBM開發(fā)早期的視窗操作系統(tǒng)，而他更不會告訴你，在拿下這個大訂單之后，因為沒有時間在約定時間內(nèi)完成合同，比爾和他當時的小團伙直接從西雅圖的一家公司購買了Basic語言程序，經(jīng)過細微調(diào)整后直接賣給了IBM公司。
直到今天還有推崇“比爾蓋茨都是大學(xué)退學(xué)才成功”的詭異成功學(xué)，我們只想反問一句，他即便是退學(xué)退的也是哈佛，你呢？
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，拿不到融資還好，大量的失敗的源頭就是拿到了融資后的迷失和狂妄。
馬云先生也從來不會告訴你，在阿里巴巴剛剛露頭的時候，如果成立于1999年的易趣網(wǎng)不是創(chuàng)始人因為被Ebay收購33%的股權(quán)，而放棄了對易趣的控制權(quán)，最終導(dǎo)致了易趣消失在中國市場，今天的電子商務(wù)領(lǐng)域的格局或許將完全被改寫。
創(chuàng)業(yè)從來就不是什么豪言壯語的文字游戲，更不是少年“執(zhí)槍血戰(zhàn)八方，誓守山河多嬌”的個人英雄情結(jié)的追求。
客觀的看待茅侃侃的創(chuàng)業(yè)史，我們的直覺告訴自己，在他的創(chuàng)業(yè)路上有幾個明顯的短板，而這些短板曾經(jīng)也是媒體一度熱捧的標簽。
第一個就是少年成名。
茅侃侃僅是初中畢業(yè)，卻能夠在互聯(lián)網(wǎng)世界里有屬于自己的天地，這確實是少年天才的體現(xiàn)，但是，創(chuàng)業(yè)本身跟天才卻沒有直接的聯(lián)系，而那些曾經(jīng)熱捧少年一夜成名的媒體，似乎忘記了“德不配位，必有災(zāi)殃”的千古訓(xùn)誡。
我們并不是在暗示茅侃侃的品德如何，也沒有那個資格，我們質(zhì)疑的是為何歷史一幕幕的上演，而悲劇卻從未停止。
是什么讓喬布斯黯然神傷的在早年離開了自己一手創(chuàng)辦的蘋果？
一個創(chuàng)業(yè)團隊如果故事太多，一定是有問題的，好的初創(chuàng)團隊會讓品牌隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲，更不會出現(xiàn)一夜爆紅，那意味著一夜即將消融。
喬布斯早期的大量故事正是出現(xiàn)在他年輕懵懂的初創(chuàng)期，為此他付出了大量的慘痛代價，而IPOD音樂播放器之后這種故事版本則寥寥無幾，因為出色的創(chuàng)業(yè)不會把寶押在某個人的精英出色與否，在人對與事對的問題上，請首先確保事情本身是對的。
更重要的是，企業(yè)和企業(yè)家這幾個字眼，本身是非常厚重和有質(zhì)感的東西，年齡不到是無論如何無法體會和承受其中的因果，這并不是我們在高談闊論、沽名釣譽。
根據(jù)全球幾個一流研究機構(gòu)的跟蹤發(fā)現(xiàn)，全世界真正能夠在商界有所建樹的企業(yè)領(lǐng)袖，其平均年齡都在45歲上下這個階段，這也完全符合人生的自然規(guī)律。
企業(yè)領(lǐng)袖當然各自有各自的特點，絕不會千篇一律，但是在統(tǒng)計結(jié)果的另外一個因素上，他們卻保持了驚人的相似之處，那就是強大的“逆商”（AQ），這個東西比所謂的情商和智商更為重要。
過早成名是要為此付出代價的，具體體現(xiàn)在茅侃侃身上可能就是媒體過渡的熱捧讓創(chuàng)業(yè)者本身過渡膨脹和自我的迷失，由此帶來的另外一種結(jié)果就是一路頂著光環(huán)走來的年輕人，遇到資金斷裂、賣房賣車的境地選擇了如此極端的方法結(jié)束了一切。
司馬遷在評論漢文帝時代的才子賈誼之死時（少年英才，因為一時被貶郁郁寡歡而死），曾經(jīng)說過一句著名的話：古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志。
很多人說，你完全站著說話不腰疼，因為那不是你，你沒有資格說人家膨脹和迷失自我。
我們說的膨脹和迷失自我完全沒有對于個人的攻擊和指責，而是對于事情本身，這就是我們要講的第二點，也是千千萬萬倒下的創(chuàng)業(yè)者的共性。
從最早的一夜成名，過去的十年中茅侃侃都在具體做什么？
- 在早期創(chuàng)立了Majoy之后，茅侃侃先后做了移動醫(yī)療領(lǐng)域的APP，以及提供實時路況信息APP“哪兒堵”。
- 2013年，茅侃侃加入GTV，踏入電競?cè)Α?/span>
- 2015年9月30日，茅侃侃與上市公司萬家文化成立合資公司萬家電競，并出任CEO。
萬家電競自研的移動游戲項目共5款，分別為：余燼戰(zhàn)爭2 (RTS類型)；Project TRC (全新的即時戰(zhàn)略競技游戲)；Project貓鼠(休閑競技移動游戲)；橫版多人在線戰(zhàn)術(shù)競技游戲；同道大叔IP授權(quán)戀愛養(yǎng)成游戲。
上帝啊，你是不是已經(jīng)聽見創(chuàng)業(yè)的喪鐘在敲響，我們完全看不到他和團隊的立根之本在哪里？
偉大的喬布斯在創(chuàng)世紀的蘋果Iphone誕生時，在全球所有手機品牌都有一系列的型號時，只在發(fā)布會上推出了一款，請注意有卻只有一款。
十年分別做了無數(shù)的事情，最后的公司也在同時做著五款不同的產(chǎn)品，試問，什么樣的創(chuàng)業(yè)者可以如此大手筆的這樣布局，任何一個正常的投資人也不會相信有人真的有如此超凡的能力，賈躍亭血的教訓(xùn)就在昨天，歷史難道又被遺忘了嗎？
講到這里，我想大家已經(jīng)很清楚的明白我們要表達的觀點，中國大部分的創(chuàng)業(yè)者都缺乏一種“一旦成功，便持之以恒，直到永恒”的戰(zhàn)略駕馭能力，大部分都像墻頭草一樣，隨時倒向任何一個可能有財富氣息的地方。
愿逝者走好！愿天堂沒有悲傷！愿歷史永遠不會被遺忘！